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普里西拉巴拉, 本月最佳项目经理, 通过可持续交通项目减少排放
普莉希拉对员工的指导和发展使她成为一名杰出的领导者，并在她的团队的成功中发挥了重要作用.
大卫Bohmann、单位总裁
普里西拉·巴拉甘是利乐全球最大体育平台公司2023年6月的最佳PM. 过去15年来，普莉希拉一直支持空气质量和清洁交通项目. 她在环境科学和管理方面的经验包括移动排放源和减排技术, 例如发动机改装过程, 重新提供动力的选择, 替代燃料技术, 创新的发动机技术, 以及充电和氢燃料基础设施.
普里西拉目前正在管理几个项目，帮助加州实现减少排放和改善空气质量的目标, 包括加州空气资源委员会(CARB) 混合动力和零排放卡车和公共汽车代金券奖励项目 (HVIP).
自2008年加入利乐全球最大体育平台以来, 普里西拉在发展和管理几个减少车辆排放和改善空气质量的项目方面发挥了关键作用,大卫·博曼说、单位总裁. “普莉希拉对员工的指导和发展使她成为一名杰出的领导者，并在她的团队的成功中发挥了重要作用.”
她获得了加州大学戴维斯分校的土木工程学士学位.
“我只是想谢谢你认可我和我所从事的项目. 如果没有我的团队，这一切的成功都是不可能的, 谁每天都在努力改进我们的流程和系统，为客户提供最好的服务,普丽西拉说.
你的项目对你工作的环境和社区有什么影响?
我从事的项目旨在减少温室气体排放，改善公众健康和环境. 我曾与CARB和加州能源委员会(CEC)等客户合作，帮助实施地方和州的倡议. 我协助项目开发, 管理, 执行有助于减少温室气体和支持更清洁环境的项目. HVIP等项目对推进和应用零排放技术至关重要. 通过更换高排放车辆, 我们的团队致力于促进可持续交通，并提供满足加州气候目标所需的技术.
你是如何管理一个成功的项目团队的?
你如何在各种复杂的项目中保持客户满意度?
多年来，我很高兴与我们的客户建立了长期的合作关系. 这要感谢我们建立在信任基础上的关系. 我们的客户信任我们的项目，我们将根据他们的时间表和成本交付. 作为项目经理，我有责任有效地与客户沟通，制定最佳计划以实现他们的目标. 整个过程中的沟通对于保持客户满意度非常重要. 我和我的团队在开发阶段积极主动地指出潜在的挑战，并在出现意想不到的障碍时迅速想出解决方案. 我们的客户可以相信我们将提供高质量的交付成果，并让他们了解项目从规划到完成的全过程.